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Soziokultur und Integration – Warum machen wir das?
Anne Pallas, Geschäftsführerin des Landesverbandes Soziokultur Sachsen, über einen Fachtags-Agendawechsel und ihre Ziele für den Fachtag.
Read MoreECHOCAST – wie Mitarbeiter die Kulturmarke stärken
Martina Herring (FLUXUS Beratung & Training, Inhaberin und Trainerin) und Judith Kölblinger (KOMUNARIKO GmbH, Geschäftsführerin) über Möglichkeiten zur Steigerung des Besucherservices und Stärkung der Kulturmarke durch Qualifikation von Mitarbeitern. (Im Bild: Judith Kölblinger)
Read MoreMuseumsshop: Verschiedene Modelle – ein Ziel
Maren Allmers und Karsten Stingl (beide eli – eine lose idee GmbH) über die Chancen, durch Museumsshops Einnahmequellen zu erschließen und dem Besucher ein kundenorientiertes Gesamt- erlebnis im Museum zu bieten. (Im Bild: Karsten Stingl)
Read MoreWer wählt eigentlich aus und wie wird das Personal entwickelt?
Rebecca Dittrich und Maike Raspel, beide Studentinnen des Studiengangs Psychologie und Management an der ISM (International School of Management GmbH) über die Ergebnisse einer Studie, die untersucht, welche Organisationsbereiche und Führungskräfte bei der Rekrutierung von Fach- und Führungspersonal im Kulturbereich eingebunden werden.
Read MorePersonalmanagement im Kulturbereich – eine europäische Perspektive / Human Resources Management in the Cultural Field – a European Perspective
Hillary S. Carty, Direktorin bei der Co-Creatives Consulting Ltd. in London, spricht über die Komplexität und Herausforderungen, die der Kulturbetrieb des 21. Jahrhunderts an Führungskräfte und das Management stellt./ Hillary S. Carty (Co-Creatives Consulting Ltd., London, Director) about the complexities and challenges of leadership & management in the 21st Century cultural field.
Read MoreOb hinter den Kulissen oder im Besucherservice: Die Kernaufgabe Personal aus Sicht eines Dienstleisters
Sebastian Schwarzenberger (Key Account Manager Kulturorganisationen der Dussmann Service Deutschland GmbH) über Ansätze mit und ohne Outsourcing bei der Auswahl, Schulung und Steuerung von Personal – unter Berücksichtigung von Kostendruck und Qualitätsanspruch.
Read MoreDie Menschen im Kulturbetrieb: Vielfältig und innovativ
Elke Sieber (Leiterin des Kulturbüros der Stadt Karlsruhe und Systemischer Business Coach) über die wichtige Ressource des Personals im Kulturbetrieb und Entwicklungsmöglichkeiten von Personal unter dem Vorzeichen verschiedener Sprachen und diverser Systeme, in denen Menschen sich bewegen.
Read MoreDer Orchestermanager gestern, heute und morgen
Stephan Popp (ehemals geschäftsführender Intendant an der Neuen Philharmonie Westfalen) erläutert anhand von Praxisbeispielen, inwiefern wirtschaftliche Vorgaben die Ermöglichung der Kunst beeinflussen und wie sich dadurch die Anforderungen und das berufliche Spektrum des Orchestermanagers verändert.
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